Rapidement adoptée dans l'univers des Start Up, cette technologie a su s'imposer auprès des acteurs désireux de mettre rapidement en œuvre leur produit tout en conservant un fort potentiel d'adaptabilité. Elle reste de nos jours une solution majeure pour les sociétés de la "tech".
Sa maturité, sa stabilité et ses performances en font également une solution de premier ordre pour asseoir et pérenniser les systèmes métiers plus traditionnels des TPE/PME (e-commerce, système de gestion d'information) sans craindre de se voir imposer de contraintes fonctionnelles.
Rails est basé sur un ensemble de principes permettant aux équipes de développement d'atteindre de très hauts niveaux de productivité : Convention Over Configuration, Don't Repeat Yourself (DRY), Rapid Application Development (RAD), etc. Autant d'éléments clés rendant les approches intuitives et rapides tout en permettant aux équipes de façonner leur développement d'une solution sur mesure, sans craindre de ne pouvoir les réajuster par la suite.
La rapidité d'exécution alliée à l'efficacité et la qualité des composants mis à disposition par la communauté très active de Rails, assurent aux équipes de pouvoir couvrir un périmètre fonctionnel très vaste en un minimum de temps. C’est l'assurance de pouvoir conserver la maîtrise sur les enveloppes budgétaires et le planning du projet.
Rails est un élément clé dans l'accompagnement de la croissance et de l'évolution des applications en leur assurant un fort potentiel d'extensibilité (Scalability). Lorsqu'il s'agit d'augmenter les performances de l'application existante, le framework apporte les solutions pour supporter les montées en charge. Il pérénise les développements sur le long terme avec un éventail de processus favorisant sa grande maintenabilité (suivi des failles de sécurité, tests unitaires ...)
Soucieux d'aborder du mieux possible les étapes qui mèneront au succès de votre projet ? Voici nos principaux conseils :
Nommer un Product Owner qui sera le responsable de la définition du produit à réaliser. Il sera LE point de contact des équipes de réalisation et devra s'assurer d'être impliqué et disponible pour chaque étape du processus.
Rester concentré sur l'objectif de livrer les fonctionnalités clés du produit. Durant les premières phases de réalisation : écarter le surdétail et les niveaux de finition chronophages que peuvent générer les aspects annexes du sujet.
L’approche agile change le paradigme de la relation client-fournisseur où le client n’est plus un simple donneur d’ordre mais participe activement au projet . Imprégner l'ensemble de l'équipe dans le processus de Sprint/Itération. Objectifs : Tester / Mesurer / Adapter
Avec le choix de Rails nous avons su répondre aux défis variés de nos clients : Processus de vente en ligne, Système d'information métiers spécifiques et adaptés à chaque coeur de métier.
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